Який вплив матиме СЕАРС на виробничі процеси, скільки підприємств входить до ДП «Укрспирт», про затяжні питання приватизації підприємства, як формується ціна на спирт і які шляхи боротьби з нелегальним виробництвом цього продукту розповів Юрій ЛУЧЕЧКО, т.в.о. директора ДП «Укрспирт».
З липня 2019 р. запроваджується Система електронного адміністрування реалізації спирту (СЕАРС). Оскільки з таким ноу-хау виробники спирту ще на мали справи, прокоментуйте, як ці зміни вплинуть на ваші виробничі процеси?
Поширення Системи електронного адміністрування реалізації пального (СЕАРП) на обіг спирту в Україні відбулося завдяки нашим ініціативам. Така система контролю вже успішно функціонує на ринку обігу палива.
Ми готуємося до приватизації, задля цього провели інвентаризацію активів і автоматизацію бухгалтерського обліку, оновлюємо виробництво
Це дуже важливе і принципове положення. Система електронного адміністрування дасть змогу у режимі реального часу відстежувати виробництво і переміщення спирту всіма суб’єктами господарювання. Звісно, ще є деякі технічні й бюрократичні питання щодо впровадження системи, але їх узгодять найближчим часом.
Скільки наразі підприємств входять до ДП «Укрспирт»?
До складу ДП «Укрспирт» входить 41 місце провадження діяльності. Середня завантаженість потужностей становить близько третини.
Окрім того, в Україні спиртова галузь представлена підприємствами, які, незважаючи на постанову Кабміну від 28.07.2010 р. № 672, входять до Концерну «Укрспирт». Також є виробництва, що належать Державному управлінню справами та Міністерству охорони здоров’я.
Система електронного адміністрування дасть змогу у режимі реального часу відстежувати виробництво і переміщення спирту всіма суб’єктами господарювання
Яка подальша доля всіх інших виробників спирту? Чи не є вони основою контрафактного виробництва?
Ми можемо чітко відповідати лише за власні виробничі потужності. Проведений аудит і заходи безпеки на підприємствах, автоматизація бухгалтерського обліку й систем контролю дозволяють констатувати, що на наших потужностях це неможливо. Щодо інших виробників – я не виключаю таких ризиків. Але тут має працювати ДФС і правоохоронні органи.
На наших заводах ми гарантуємо ведення контролю за зберіганням, обігом спирту і якістю готової продукції. Прикро, що тільки 41-не з 80-ти підприємств спиртової галузі на 100% під контролем держави.
За різними даними нелегальний ринок алкоголю становить 50%. Які ви бачите механізми щодо зменшення рівня нелегальної торгівлі?
Механізмом зменшення нелегального ринку вважаю запровадження електронної акцизної марки і поширення Системи електронного адміністрування реалізації пального (СЕАРП) на обіг спирту.
Насправді ніхто точно не знає обсяги нелегального ринку, оскільки більшість «експертів» не володіє реальною інформацією щодо діяльності галузі.
Контрафактну продукцію виробляють у всіх сферах споживчого ринку. Особливо загрозливо це в харчовій промисловості й фармацевтиці, де безпосередньо існує загроза здоров’ю громадян.
Захист інтелектуальних прав і боротьба з контрафактом у роздрібній торгівлі мусять стати пріоритетом правоохоронних органів. За це мають бути серйозні штрафні санкції й кримінальна відповідальність. Виробники, які зацікавлені в боротьбі з контрафактом, повинні перейти на сучасні технології обліку продукції із застосуванням мобільних додатків та блокчейну.
На наших заводах ми гарантуємо ведення контролю за зберіганням, обігом спирту і якістю готової продукції
Окрім того, необхідно припинити контрабанду спирту з Молдови під виглядом спиртовмісної продукції, закрити сайти, що продають нелегальний алкоголь і спирт в інтернеті. Нам доводиться боротися з ним власними силами, а хотілося б бачити більш активну позицію МВС і ДФС.
Чи співпрацюєте ви із силовими органами щодо виявлення і припинення нелегального виробництва? В чому полягає така співпраця?
Ми постійно співпрацюємо з правоохоронними органами, проводимо аналітичну роботу і повідомляємо їх про «аномальні» явища на ринку спиртовмісної продукції.
За нашими матеріалами правоохоронці викрили не одну схему обігу нелегальної підакцизної продукції. Крім того, наших фахівців залучають експертами при розслідуванні кримінальних справ. Згадати тільки справу, коли в Київській області під виглядом овечої ферми працював підземний п’ятиповерховий завод.
Ваше підприємство є алкогольним монополістом на ринку, і питання щодо формування цінової політики постає щороку. Яка собівартість спирту? За рахунок чого відбувається збільшення ціни? Чи може цінова політика бути динамічною протягом року в разі зменшення собівартості?
Підприємство і справді є монополістом з продажу етилового спирту в Україні. Разом з цим ми не обмежуємося внутрішнім ринком, а постійно прагнемо розширити географію збуту. Конкуренція на міжнародних ринках зобов’язує нас працювати над зниженням собівартості. Ключовими чинниками, які впливають на формування собівартості, є ціни на сировину, паливо і заробітну плату. Відповідно, формування собівартості і є тим самим основним чинником визначення ціни спирту.
Що стосується внутрішнього ринку, то наші головні споживачі – це підприємства-виробники лікеро-горілчаних виробів, а вартість спирту в готовій продукції таких виробників зовсім незначна. Наприклад, при мінімальній ціні за пляшку горілки в 89,4 грн доля ціни спирту не перевищує 8 грн.
Уже не перший рік точаться розмови щодо приватизації підприємства. Яка ваша позиція з цього приводу?
Ми готуємося до приватизації, задля цього провели інвентаризацію активів і автоматизацію бухгалтерського обліку, оновлюємо виробництво. Держава має отримати ліквідний робочий актив з високою ринковою вартістю – це і є нашим завданням.
Наразі у Верховній Раді на опрацюванні є два законопроекти. Ми сподіваємося, що буде прийнято консолідоване державницьке рішення.
Проте передувати ухваленню цих законопроектів мають законопроекти, що створюють нормативну базу для розвитку, збільшують інвестиційну привабливість і потужності переробної галузі, якими володіє держава. А саме:
- мораторій на стягнення податкових боргів, що утворилися протягом 2010–2014 рр.;
- диверсифікація акцизу на спирт (100% для харчового і 0% для технічного);
- обов’язкова добавка в пальнебіоетанолу на рівні 7–15%, як це вимагають європейські директиви, до яких Україна долучилася ще в 1996 р.
Конкуренція на міжнародних ринках зобов’язує нас працювати над зниженням собівартості
Прийняття цих законів дозволить завантажити потужності підприємства і зменшити собівартість готової продукції.
Наостанок зазначу, що ДП «Укрспирт» надало до Кабміну «Стратегію розвитку підприємства», якою визначено необхідні кроки для відновлення роботи галузі. Зараз ця стратегія на розгляді в Уряді, її ухвалення позитивно вплине на ефективність виробництва і ціноутворення.
Розмову вела
Ганна ЛИСЕНКО